Dezember ist die Zeit der Jahresrückblicke.
Da mache ich mal mit. War ja ein besonderes Jahr.
Denn es brachte viele Veränderungen mit sich.
Nicht nur für mein Unternehmen, sondern auch für mich.
Nicht nur äusserlich (siehe Bild), sondern auch bzgl. meiner Einstellung.
Ich dachte immer: „Solange meine Kinder klein sind, wird mein Unternehmen auch klein bleiben.“
Doch warum sollte meine Firma denn klein bleiben, wenn es auch anders geht? Diesen Mind-Change habe ich dieses Jahr gemacht.
Die Vorteile von mehr Kapazitäten:
1. Man muss nicht immer alles alleine machen, sondern kann Aufgaben ans Team abgeben.
2. Man kann das Unternehmen gemeinsam voranbringen.
3. Es macht einfach viel mehr Spass, in einem Team zu arbeiten als alleine.
Deshalb habe ich mich entschieden, dieses Jahr eine Co-Pilotin (COO) für die OMH Online Marketing Agentur einzustellen. Melanie war ein echter Glücksgriff. (Danke Ivan, dass du uns bekannt gemacht hast!)
Zudem haben wir das Team mit Oliver in einem 80%-Pensum weiter aufgestockt und können die bisherigen Aufgaben von Marco künftig auf zwei Schultern aufteilen.
Auch an unserem Kernangebot und an unserer Positionierung haben wir dieses Jahr ganz stark gefeilt.
Wir fokussieren uns auf unsere Lieblingszielgruppe: B2B-Marketingverantwortliche.
Und wir machen deren Leben in drei Schritten einfacher:
1. Wir bauen mit ihnen zusammen ein solides Fundament für ihr Online Marketing.
2. Wir richten ihre Online Marketing-Massnahmen auf ein konkretes Ziel aus und bauen mit ihnen einen Marketing-Funnel.
3. Wir sorgen dafür, dass sie ihre begrenzten Ressourcen gezielt einsetzen und Abläufe vereinfachen.
Und ja, neue Bilder hat’s dieses Jahr auch gegeben. Solche, die unsere Power auch nach aussen sichtbar machen sollen.
Danke an Eva für deinen grossartigen Support.
Danke Uta für die tollen Bilder!
Wie lief dein 2022? Bin gespannt auf deinen Jahresrückblick.
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